Como motivar seus colaboradores

Em um cenário de incertezas e fragilidades, é essencial valorizar sua equipe e buscar maneiras para manter a motivação, não só para um bom clima organizacional, bem como para que a empresa esteja em crescimento, evitando desmotivação e queda de qualidade do serviço. 
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Nesses momentos, o papel do líder é fundamental e este pode desenvolver diversas ações para incentivar a motivação dos colaboradores. 
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1 - Acima de tudo, estamos lidando com seres humanos que tem suas famílias. Por isso o diálogo com seus integrantes é indispensável.
2 - Conheça seus colaboradores. Saber o que eles gostam te ajuda a planejar maneiras mais eficazes de motivação em equipe.
3 - Dê feedbacks construtivos sempre que possível e reconheça o bom trabalho.
4 - Estabeleça metas para serem alcançadas. Essas metas podem ser individuais e coletivas.
5 - Invista em treinamentos e desenvolvimento.
6 - Faça reuniões frequentemente e compartilhe a situação da empresa.
7 - Aceite ideias e sugestões. A visão dos colaboradores pode te surpreender.
8 - Celebre conquistas. Reconhecer o esforço dos colaboradores por trás das conquistas da empresa é recompensador e traz um sentimento de valorização.